为您提供多样的解决方案
如果您希望改进企业内部的业务流程，并正在寻找合适供应商及解决方案，您是否需要一位既能理解业务部门的专业需求，同时将这些需求以自然语言传达给技术人员；又能在价格谈判和项目实施过程中，为您提供全面支持的专家呢？
无论是标准解决方案还是定制开发，还是内部项目还是外包项目；无论您是委托方还是受托方；MKT 都能理解所有参与者的语言及需求，并从软件平台的选型、项目实施到上线交接及员工培训，为您提供全面支持。
MKT 提供的服务一览：
- 为您的供应商选择提供帮助：根据您的具体需求，选择合适的软件供应商
- 业务分析：将业务部门的专业需求转化为 Epics 和 User Stories，便于开发人员理解
- 敏捷（Agile）与传统项目管理（Scrum、瀑布式及混合方法）：
- 确定项目范围（Scoping）
- 预算制定与控制
- 利益相关者管理
- 项目文档（例如使用 Confluence 和 Jira）
- 测试管理：编写测试用例，跟踪测试状态及验收（用户验收测试）
- 上线及交接至运营部门
- 对新软件或新增功能进行用户培训
- 多语言能力与翻译服务（德语、英语、中文）
- 合作伙伴网络，包括：
- 近岸与离岸软件开发人员
- CCM 平台架构师
- 网络安全专家：安全分析、设计与实施技术及组织性安全措施，确保符合 NIS2 和 DORA 要求，并为企业员工提供安全意识培训
MKT 将协助您与项目团队一起，建立对项目需求和交付范围的共识（Scoping），同时综合考虑成本与交付时间，以确保解决方案顺利实施。
有关金融领域（银行和保险）及汽车行业的参考项目的详细信息（如人天数量、实施周期、方法论（敏捷或瀑布）等），欢迎随时垂询。
MKT 的软件专业知识
是选择整合平台，还是采用“最佳组合”解决方案？MKT 可在整个项目生命周期中为您提供支持。